李國范副局長在河南工業貿易職業學院

中層以上干部會議上的講話

（2007年3月13日）

同志們：

大家好！

剛才，春迎院長對今年學院的工作做出了總體安排，其他幾位院領導就分管的工作提出了具體要求，我都同意。為了更好地把握學院的工作，我再強調幾點。

一、認清形勢、理清思路，謀劃好學院的長遠發展

2005年，國務院做出了大力發展職業教育的決定，把職業教育、義務教育、高等教育作為國家教育發展的三大戰略重點，優先發展。近幾年，中央和各地方政府相繼出臺了一系列支持職業教育發展的政策措施，一些高職院校緊緊抓住國家重視發展職業教育的戰略機遇期乘勢而上，一批高職院校快速成長壯大，高等職業教育的強勢群體正在形成，院校之間競爭十分激烈。學院黨委確立的質量立校、人才強校、特色興校的三大戰略，努力實現教學質量、教學管理、基本建設、服務保障四個方面的突破的總體要求，未來五年使河南工業貿易職業學院走在全省職業院校前列、成為全國知名的重點高職院校的目標，體現了機遇意識、憂患意識、發展意識、競爭意識。我認為，院黨委提出的當前和今后一個時期學院發展的總體思路和工作重點是符合國家職業教育發展方針和學院實際的，目前學院正在朝著又好又快方向發展的態勢，說明了這一點。站在新的戰略起點上，如何實現跨越式發展是擺在我們面前的重大課題。我們要把學院的發展放在全省、全國乃至更大的背景下去把握、去謀劃，善于用思想上的飛躍求得思路上的飛躍，用理念上的創新求得工作舉措的創新，用認識上的突破求得工作上的突破，用改革的辦法破除舊的體制障礙。

實現學院又好又快發展，體現了科學發展的根本要求。在今后的工作中要正確處理好三個方面的關系：一是要正確處理好穩定和發展的關系。既要堅持實事求是、科學穩健，又要敢于創新、勇于實踐。二是要正確處理好質量與規模的關系。要在保持規模穩步擴大的基礎上，切實把工作的著力點放在提高教育質量和效益上。也就是說要向教育要質量，向發展要規模，向管理要效益，向基礎建設要形象，向全面發展要成果。三是要正確處理好當前和長遠的關系。學院確定的今年的“一個中心、兩個目標、三項改革、四個方面的工作”的各項任務要逐一落實，確保完成。同時，要在組織力量對學院發展問題進行專題研究的基礎上，科學編制學院中長期發展規劃，明確戰略目標，制定具體措施，力爭進入全省、全國示范性高職院校行列。

二、突出重點、突破難點，確保教學評估驗收合格

新的一年，學院在抓好教育教學和院校日常管理工作的同時，還面臨一項十分艱巨的任務——迎接教育部組織的高職高專人才培養工作水平評估。這既是面臨的嚴峻挑戰，更是推動辦學水平再上新臺階的歷史機遇。學院要把這次評估的過程作為進一步科學定位、明確辦學方向的過程；作為進一步轉變教育思想、打造學院品牌的過程；作為進一步適應河南經濟社會發展需求、培養更多更好的高素質高技能應用型人才的過程。目前，離教育部驗收的時間僅剩兩年時間，時間緊、任務重、要求高。院黨委要把教學評估工作作為中心工作，采取切實有效的措施，把這項關系到學院命運和前途的大事抓緊、抓好。

做好教學評估工作，這個問題我在今年元月19日召開座談會時已經講得非常具體。要求學院以評估為中心工作，圍繞中心細化、分解任務，搞好分工，分階段實施，確保評估驗收一次成功。首先要搞好宣傳發動。關系到榮譽問題，關系到學校發展的問題，關系到每個教職工員的切身利益問題，要形成人人皆知、人人關心、人人支持的良好氛圍。其次要建立專門領導機構。負責制定評估工作計劃，組織實施評估工作。第三要落實評估工作崗位責任制。將評估具體任務分解到系部、處室，落實到每一個人。第四要集中人力、物力、財力等一切優勢資源，優先支持教育評估工作。第五要加強監督和檢查。要對評估工作實行倒計時，按照評估驗收的時限規定，倒排任務，一月一檢查，一月一公布。

三、撲下身子，埋頭苦干，扎扎實實作好各項工作

2007年和今后幾年是學院發展的關鍵時期，學院的建設、管理、改革、發展任務很重。要緊緊圍繞教學評估工作這個中心，全面推進各項工作，達到“以評促建，以評促改，以評促管”，實現學院協調發展。春節前，院黨委對今年和今后一個時期的工作做出了安排、部署，目標很明確、任務很具體、責任很到位，希望同志們扎扎實實干好每件事。

建設一支思想解放、開拓進取、求真務實、真抓實干、廉潔高效的干部隊伍是學院健康發展的重要保障，在座的各位，都是學院的領導和骨干，是推動學院發展的堅強力量。希望同志們從嚴要求、從高要求，切實轉變工作作風，克服散、浮、拖、推等不良風氣。第一要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀武裝頭腦，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態開展工作。第二要堅持講黨性、講原則、講團結、講真話，嚴格依法辦事、嚴格依規辦事。第三要樹立嚴而又嚴、細而又細、實而又實的工作作風，一項工作一項工作地抓，一件實事一件實事地干，一個問題一個問題地解決。第四要敢于承擔責任，工作不推諉、不扯皮、不怠慢，對問題不推、不拒、不壓。總之，要把壓力變為動力，大力增強工作主動性，努力調動工作積極性，充分發揮每位同志的主觀能動性，推動學院各項工作的協調發展、科學發展、全面發展。

四、精誠團結，密切配合，形成干事創業的合力

凝聚產生力量，團結誕生希望。團結是班子建設的永恒主題，也是我們干事創業的最基本前提。領導班子要帶頭維護團結，領導班子成員來自五湖四海、四面八方，能夠在一起共事，這是黨組織的安排、人民的重托、事業的需要。要像愛護眼睛一樣愛護領導班子的團結，做到倍加珍惜團結、自覺加強團結、悉心維護團結，努力形成同心同德、誠心協作、相互支持、共同奮斗的生動局面。

團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。古人說：“上下同心，其利斷金；萬眾一心，眾志成誠。”團結是一個領導班子的命根子，也是一個地方的福祉。集眾木方成大廈，合眾力方成偉業。領導班子團結，有壓力可以化解，有困難可以克服，有問題可以解決。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部；不僅能使一個地方得到發展，而且能使一個干部獲得進步。

講團結就要講原則、講寬容、講配合。首先要講原則。最重要的就是要嚴格遵守黨的紀律，在思想上行動上與以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，自覺貫徹執行黨的路線方針政策和中央的決策部署，堅決維護中央的權威，維護領導班子的集體決議，確保政令暢通。其次要講寬容。寬容是領導干部必備的素質和修養。在一個領導班子里，不可能每個人的性格、風格完全相同，也不可能大家的意見完全一致。作為班子的一員，要有容人之短的胸懷，作到大是大非不含糊，細枝末節不糾纏；要有容人之長的美德，做到不妒賢嫉能，不埋沒人才；要有容人之異的度量，做到求大同、存小異、去偏執、納諍言，善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個性。再次要講配合。合心才能合力，合力必須合心。要堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內耗，優點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。只要每個領導干部都有旗幟鮮明的黨性原則、海納百川的寬廣胸懷和和諧共事的優良品質，領導班子的團結就一定能搞好，凝聚力、戰斗力一定會增強，就會做出不可估量的事業和政績。

同志們，一日之計在于晨，一年之計在于春。新的一年剛剛開始，新的工作剛剛啟動，希望同志們要把今年的工作謀劃好，安排、落實好。相信在院黨委的領導下，在同志們的共同努力下，工貿學院的工作一定會扎扎實實地往前推進，一定會取得新的、更大的成績。

最后，為學院早日建成一所全國示范性高職院校，送上一句話——“一萬年太久，只爭朝夕”。

謝謝大家！